2014年10月5日，麒麟機械2014年第三度銷售會議在總公司“云星閣”召開。總經(jīng)辦各位領(lǐng)導(dǎo)及各分公司銷售部負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議于上午九時開始，總經(jīng)辦各領(lǐng)導(dǎo)和分公司銷售負(fù)責(zé)人分別匯報了第三季度銷售任務(wù)達(dá)成情況和各部門工作總結(jié)，并對未能完成的工作進(jìn)行原因分析。同時，根據(jù)年初銷售計劃，詳細(xì)闡述了第四季的的工作重點、計劃安排和糾偏措施。

常務(wù)副總經(jīng)理袁總在聽完各部門負(fù)責(zé)人的工作匯報后發(fā)言，對第三季度各部門工作給予肯定的同時，針對當(dāng)前銷售情況作出了重要講話，給大家的工作提出了具體要求，各分公司和銷售部門需緊緊圍繞公司年初制定的銷售目標(biāo)，抓管理，抓市場，抓團隊，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，進(jìn)一步提高公司業(yè)績。

會議最后，董事總經(jīng)理黃總作了總結(jié)講話，肯定了公司第三季度的各項工作，并提出來下一階段的工作要求和方向，要求全體員工要振奮精神，樹立信心，領(lǐng)導(dǎo)層要做好全年工作回顧總結(jié)工作，調(diào)整思路，尋找增長點，抓好本年度最后幾個月的時機，齊心協(xié)力，主動推進(jìn)銷售業(yè)績，確保在第四季度完成年度總目標(biāo)，